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又有千萬期權(quán)撫州木材撕碎機大獎頒發(fā)，鐵建重工人才激勵很給力！

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12月26日，鐵建重工2017－2018年度期權(quán)獎勵表彰大會隆重舉行。會上，240名員工分享了1879萬元期權(quán)薪酬獎勵。 &n世昌撕碎機bsp; 本次期權(quán)薪酬激勵旨在表彰2017-2018年度在科技、營銷、技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域做出突出貢獻的個人，獲獎人數(shù)和獎勵金額均創(chuàng)歷史新高。其中科技類期權(quán)獲獎人數(shù)186人，占比77.50%；科技類期權(quán)獲獎金額1468萬元，占比78.13%，進一步凸顯了科技創(chuàng)新在鐵建重工的重要地位。期權(quán)薪酬激勵是鐵建重工依照國有企業(yè)改革發(fā)展要求，打破傳統(tǒng)國有企業(yè)薪酬框架束縛，所建立的一項具有鮮明特色的管理機制，是鐵建重工機制創(chuàng)新的一項重要成果。每年年末，為先進個人派發(fā)期權(quán)大禮，已成為鐵建重工人才激勵的常規(guī)動作。從2009年至2018年，鐵建重工期權(quán)薪酬獎勵總額約為5414沈陽廢鋼撕碎機萬元，共707人次獲獎，越來越多的優(yōu)秀員工通過期權(quán)激勵共享企業(yè)經(jīng)營的成果，將個人奮斗和企業(yè)發(fā)展緊密地融為一體。事實上，除了期權(quán)薪酬激勵，鐵建重工還擁有豐富的人才政策“大禮包”。近年來，鐵建重工以人才隊伍建設(shè)為重點，構(gòu)建起一套基于叢林法則的人力資源管理體系和基于激勵的卓越績效考評體系，通過大力深入推進企業(yè)內(nèi)部競爭機制、有效激勵和約束機制等改革創(chuàng)新，在干部人事、勞動用工和收入分配制度上不斷大膽實踐，建立起一套與市場接軌、與人才能力掛鉤的高端人才服裝邊角料撕碎機引進機制和12種基本激勵機制，使鐵建重工逐漸成為行業(yè)內(nèi)英才聚集的高地，逐步成為人盡其才的創(chuàng)新平臺，營造了爭相干事、奮發(fā)作為的良好風氣，形成了崇尚創(chuàng)新，崇尚奉獻的良好氛圍。人才有效激勵，企業(yè)迸發(fā)活力。各個崗位、各條戰(zhàn)線人才的聯(lián)合聚力，形成了企業(yè)發(fā)展的強大動力。今年以來，鐵建重工在快速發(fā)展中刷出靚麗數(shù)據(jù)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)先聲奪人。 &nb破碎機與撕碎機的組合sp;中國鐵建黨委宣傳部（企業(yè)文化部）部長、新聞發(fā)言人劉樹山出席期權(quán)獎勵表彰大會并代表“鐵建重工模式調(diào)研組”講話，向全體獲獎人員表示祝賀，對鐵建重工以如此力度獎勵員工表示敬意，對鐵建重工三項制度改革給予高度評價。劉樹山表示，鐵建重工依靠科技創(chuàng)新和機制創(chuàng)新走出了一條不尋常的發(fā)展之路，創(chuàng)造了令業(yè)績矚目的制造奇跡，祝愿鐵建重工留住人才、放飛夢想、前程似錦、品牌閃亮，沿著科技興企之路奮勇前行。中國鐵建黨委宣傳部（企業(yè)文化部）部長、新聞發(fā)言人劉樹山講話鐵建重工黨委書記、董事長劉飛香在期權(quán)獎勵表雙軸撕碎機系列彰大會上表示，期權(quán)薪酬激勵機制，為公司吸引和激勵人才，推進科技創(chuàng)新發(fā)揮了至關(guān)重要、難以替代的作用，需要進一步加大激勵力度，進一步拉開激勵差距，進一步完善制度程序，讓科技成果在持續(xù)激勵中不斷涌現(xiàn)，希望全體鐵建重工人以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的精神，更加開闊的視野，加倍努力，向科技的高峰不斷攀登。鐵建重工黨委書記、董事長劉飛香講話會上，鐵建重工總經(jīng)理程永亮宣讀了期權(quán)獎勵決定，中國鐵道建筑報社社長、總編輯王利、中國鐵建黨委宣傳部（企業(yè)文化部）副部長錢東鋒、中國鐵道建筑報社新聞部主任何大成、中國人民大學教授蘇中興出席了獎勵表彰大會。責任編輯：盧金生

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